Senin, 27 OKTOBER 2025 • 15:11 WIB

Fenomena Quiet Quitting: Tantangan dalam Dunia Kerja Pascapandemi

Author

Vio

Fenomena 'quiet quitting' atau pengunduran halus belakangan ini menarik perhatian di kalangan karyawan dan manajemen di Indonesia. Sikap ini muncul sebagai respons terhadap ekspektasi yang tinggi di tempat kerja pascapandemi COVID-19.

Sebagian besar karyawan yang mengadopsi sikap ini tidak hanya bermaksud untuk melakukan pekerjaan minimal, tetapi juga berupaya menjaga kesehatan mental dan kesejahteraan mereka di tengah tekanan yang terus meningkat.

Definisi dan Konteks Quiet Quitting

Quiet quitting adalah istilah yang menggambarkan sikap di mana karyawan melakukan pekerjaan mereka hanya dalam batas minimal yang dibutuhkan tanpa berusaha lebih. Fenomena ini semakin nyata dengan adanya tekanan di dunia kerja dan ekspektasi yang sering kali tidak realistis dari para majikan.

Di Indonesia, sikap ini semakin relevan pascapandemi, di mana banyak pekerja merasa terbebani oleh tuntutan pekerjaan yang cenderung meningkat. Quiet quitting menjadi cara bagi karyawan untuk menarik diri dan melindungi diri mereka dari risiko burnout.

Menurut penelitian terbaru, sekitar 40% karyawan di tanah air merasa tidak puas dengan kondisi kerja mereka. Hal ini menunjukkan adanya budaya perusahaan yang perlu ditangani demi menciptakan lingkungan kerja yang lebih nyaman dan memungkinkan keterlibatan.

Sebab dan Dampak Terhadap Pekerja dan Perusahaan

Ada beberapa faktor yang memicu meningkatnya fenomena quiet quitting, salah satunya adalah ketidakpuasan terhadap kompensasi dan pengakuan yang diterima dari perusahaan. Karyawan yang merasa kurang dihargai cenderung menarik diri dari keterlibatan aktif di tempat kerja.

Dampak dari fenomena ini tidak hanya dirasakan oleh pekerja, tetapi juga oleh perusahaan. Keengganan karyawan untuk memberikan kontribusi maksimal dapat mengakibatkan penurunan produktivitas serta inovasi dalam organisasi.

Seiring dengan meningkatnya kehadiran fenomena ini, banyak perusahaan mulai menyadari pentingnya melakukan perubahan dalam strategi manajemen tim mereka. Lingkungan kerja yang inklusif dan transparan kini menjadi prioritas dalam upaya mengatasi masalah ini.

Cara Perusahaan Menghadapi Fenomena Quiet Quitting

Perusahaan perlu menerapkan pendekatan yang lebih baik dalam mendengarkan suara karyawan untuk mengatasi fenomena quiet quitting. Salah satu langkah yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan survei kepuasan kerja secara berkala.

Memberikan pengakuan yang lebih bagi karyawan atas kontribusi mereka juga sangat penting. Pengenalan program penghargaan dan insentif diharapkan dapat mendorong karyawan untuk lebih terlibat dan berkontribusi di tempat kerja.

Di samping itu, jaminan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi juga penting. Fleksibilitas dalam jam kerja dan pilihan kerja jarak jauh dapat menjadi solusi yang efektif untuk mencegah fenomena ini.